Bilgi teknolojileri, insanoğlunu, hayal bile edilemeyen bir geleceğe taşıyor. Bireysel

        bazda olsun, iş dünyasında olsun, bilgi teknolojilerinin getirdiği yenilikler yoğun şekilde

        kullanılıyor. Günümüzün genel trendlerine uygun olarak bilgi teknolojileri de, servis

        odaklı bir yaklaşım benimseyerek yeni gelişmeleri bu doğrultuda gerçekleştirmeye

        yöneliyor. Kurumsal kullanıcılar düşünülerek geliştirilen servis odaklı mimari (service-

        oriented architecture – SOA), bilgi teknolojilerinin bu yönde başlattığı inisiyatiflerin

        başında geliyor. Servis odaklı mimarinin kurumlara sunduğu ilk önemli kazanım,

        esneklik. Değişimin, değişmeyen tek şey olduğunu dikkate alan ilk bilgi teknolojileri

        mimarisi, servis odaklı mimari olarak karşımıza çıkıyor. Servis odaklı mimari,

        birbirleriyle, çok da sıkı olmayan bağlarla bağlı bir dizi hizmetten meydana geliyor. Bu

        hizmetlerin oluşturulması hem nispeten ekonomik, hem de bunlar gerektiğinde başka

        hizmetlerle de değiştirilebiliyorlar. Hizmetlerin birbirine çok sıkı bağlarla bağlı

        olmaması, değişime uyum sağlanmasını kolaylaştıran bir unsur olarak öne çıkıyor. Bir

        hizmeti kaldırıp başka bir hizmeti getirmek, teknolojik açıdan bir bağımlılık söz konusu

        olmadığı için sıradan bir işe dönüşüyor. Böylece, şirketlerin müşterilerden gelen

        taleplere yanıt vermeleri daha hızlı ve ekonomik oluyor. Servis odaklı mimaride esas

        önemli olan faktör, arayüz. Arayüzler de, Web servisleri ve XML in evrensel

        standartlarıyla tanımlanıyorlar. Birlikte işlerlikten gelen bu esneklik sayesinde, mevcut

        varlıkların, eski uygulamaların ve veritabanlarının kullanılmaları, bu unsurların genel

        kurumsal çözümlerde roller üstlenmeleri mümkün olabiliyor. Kısacası, kurum geliştikçe,

        gerek bilgi teknolojilerinin kuruma verdiği destek, gerekse bilgi işlem altyapısı ve 

        becerileri gelişiyor. Servis odaklı mimarinin kurumlara sunduğu ikinci kazanım ise

        "kurumsal faaliyetlerle paralellik". Servis odaklı mimari ile işletmeler ilk defa gerçek

        anlamda bilgi teknolojileri ile paralel bir sinerji içine girebildiler. Bir işletmenin, bilgi

        teknolojileri departmanıyla paralel çalışabilmesi kurumsal başarı açısından çok önemli.

        Bilgi teknolojilerinin kurumsal gereksinimlere yanıt veremediği, ya da şirket yönetiminin

        bilgi teknolojilerinin sınırlarını algılayamadığı durumlarda ciddi bir çatışma ortaya

        çıkabiliyor. Bu da kurumun genel işleyişinin aksamasına neden oluyor. Oysa, servis

        odaklı mimari ile bu iki unsurun arasında sinerji ve işbirliği yapılması çok daha kolay

        şekilde gerçekleşiyor. Bilgi teknolojileri ve şirket yönetiminin çatışma yerine işbirliği

        yapması ise rekabet yarışında bir adım öne geçilmesinde büyük bir rol oynuyor.
 

        Daha fazla bilgi için: SOA Resource Center